要有效減少C型鋼的生產(chǎn)成本，可以從以下幾個方面入手：

1. 提高生產(chǎn)效率：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、降低生產(chǎn)中的廢品率等措施，提高生產(chǎn)效率，降低人工和能源消耗，從而降低生產(chǎn)成本。

2. 采用新技術(shù)和新工藝：引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。例如，采用先進(jìn)的軋制工藝，提高C型鋼的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3. 降低原材料成本：通過采購優(yōu)質(zhì)、低成本的原材料，降低生產(chǎn)成本?？梢耘c供應(yīng)商談判，爭取優(yōu)惠價格或者采購期貨等方式降低原材料成本。

4. 節(jié)約能源：優(yōu)化能源利用方式，采用高效的能源設(shè)備，減少能源浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

5. 拓展銷售渠道：通過開拓新的銷售渠道，增加銷售額，提高銷售規(guī)模，可以降低生產(chǎn)成本。

6. 控制人工成本：合理安排生產(chǎn)計劃，提高員工工作效率，降低人工成本。同時，可以通過培訓(xùn)員工提高工作技能，提高生產(chǎn)效率，降低人工成本。

7. 優(yōu)化管理體系：建立科學(xué)、高效的管理體系，完善生產(chǎn)計劃、物流管理、質(zhì)量控制等各個環(huán)節(jié)，提高企業(yè)整體運(yùn)行效率，降低生產(chǎn)成本。

總之，要有效減少C型鋼的生產(chǎn)成本，需要從提高生產(chǎn)效率、降低原材料成本、節(jié)約能源、拓展銷售渠道、控制人工成本、優(yōu)化管理體系等方面入手，綜合考慮各種因素，全面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。